ໃນໜ້ານີ້
HIRA ລະບຸອັນຕະລາຍ ແລະ ການຄວບຄຸມທີ່ຕ້ອງການ. LOTO ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ກວດສອບການແຍກພະລັງງານອັນຕະລາຍ. PTW ອະນຸຍາດ ແລະ ປະສານງານວຽກທີ່ກຳນົດໄວ້ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ລະບຸ. TBT ຮັບປະກັນວ່າທີມງານເຮັດວຽກເຂົ້າໃຈວຽກ, ການຄວບຄຸມ, ບົດບາດ ແລະ ສັນຍານຢຸດກ່ອນເລີ່ມວຽກ. ພວກມັນແມ່ນການຄວບຄຸມທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ບໍ່ແມ່ນສີ່ຊື່ສຳລັບເອກະສານດຽວກັນ.
ລຳດັບທີ່ແນ່ນອນ, ຊື່ຕຳແໜ່ງ ແລະ ແບບຟອມແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມປະເທດ, ອຸດສາຫະກຳ ແລະ ສະຖານທີ່. ບາງສະຖານທີ່ເຮັດການແຍກອອກໃຫ້ສຳເລັດກ່ອນອອກໃບອະນຸຍາດ; ບາງບ່ອນອອກໃບອະນຸຍາດທີ່ອ້າງອີງໃບຢັ້ງຢືນການແຍກອອກຕ່າງຫາກ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກວດສອບຢູ່ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ. ບໍ່ວ່າຮູບແບບໃດກໍ່ຕາມ, ຂອບເຂດ, ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ, ສະຖານະການແຍກອອກ, ເງື່ອນໄຂໃບອະນຸຍາດ ແລະ ການຊີ້ແຈງທີມງານຕ້ອງຕົກລົງກັນ.
ຂອບເຂດຄວາມປອດໄພ: ບົດຄວາມນີ້ອະທິບາຍຮູບແບບການຄວບຄຸມການເຮັດວຽກ. ມັນບໍ່ແມ່ນຂັ້ນຕອນການແຍກໄຟຟ້າ ຫຼື ອຳນາດໃນການປະຕິບັດວຽກໄຟຟ້າ. ມີພຽງແຕ່ບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດເທົ່ານັ້ນຄວນວາງແຜນ, ແຍກອອກ, ພິສູດວ່າບໍ່ມີໄຟຟ້າ, ອອກ ຫຼື ຍອມຮັບໃບອະນຸຍາດ, ແລະ ກູ້ຄືນອຸປະກອນພາຍໃຕ້ກົດໝາຍທີ່ໃຊ້ໄດ້ ແລະ ລະບຽບການຂອງສະຖານທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.
HIRA, PTW, LOTO ແລະ TBT ໂດຍຫຍໍ້
| ການຄວບຄຸມ | ຄຳຖາມຫຼັກ | ຜົນຜະລິດຫຼັກ ຫຼື ຫຼັກຖານ | ສິ່ງທີ່ມັນບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ |
|---|---|---|---|
| HIRA — ການລະບຸອັນຕະລາຍ ແລະ ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ | ສິ່ງໃດສາມາດກໍ່ໃຫ້ເກີດອັນຕະລາຍ, ໃຜອາດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ແລະ ຄວບຄຸມໃດແດ່ຈຶ່ງຈະຈຳເປັນ? | ທະບຽນອັນຕະລາຍ/JSA, ການຄວບຄຸມທີ່ເລືອກ, ການຕັດສິນໃຈຄວາມສ່ຽງທີ່ເຫຼືອຢູ່ ແລະ ການປະຕິບັດທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ | ການແຍກອອກ, ການອະນຸຍາດອອກໃບອະນຸຍາດ ຫຼື ການຊີ້ແຈງໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານ |
| LOTO — Lockout/Tagout | ແຫຼ່ງພະລັງງານໃດແດ່ທີ່ຕ້ອງໄດ້ແຍກອອກ, ຮັບປະກັນ, ລະບາຍອອກ ແລະ ກວດສອບ? | ຈຸດແຍກ, ການລັອກ/ຕິດປ້າຍ, ການຄວບຄຸມພະລັງງານສະສົມ ແລະ ບັນທຶກການຢັ້ງຢືນ | ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ ຫຼື ການອະນຸຍາດຂອບເຂດວຽກ |
| PTW — ໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກ | ວຽກນີ້ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂ, ບຸກຄົນ, ຂອບເຂດ ແລະ ເວລາຈຳກັດເຫຼົ່ານີ້ບໍ? | ໃບອະນຸຍາດທີ່ອອກໃຫ້ ແລະ ຍອມຮັບ, ເຊື່ອມໂຍງກັບຂໍ້ຄວນລະວັງ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນ | ຂໍ້ຄວນລະວັງເອງ ຫຼື ການຄວບຄຸມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ |
| TBT — ລົມກັນໃນກຸ່ມເຄື່ອງມື | ທີມງານເຮັດວຽກເຂົ້າໃຈວຽກ, ການຄວບຄຸມ, ບົດບາດ, ການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຢຸດມື້ນີ້ບໍ? | ການຊີ້ແຈງທີ່ເນັ້ນໜັກ ແລະ ການຢືນຢັນການເຂົ້າຮ່ວມ/ຄວາມເຂົ້າໃຈ | ຄວາມສາມາດ, ການຄວບຄຸມທາງວິສະວະກໍາ, ການແຍກອອກ ຫຼື ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງໃບອະນຸຍາດ |
ອົງການອະນາໄມ ແລະ ຄວາມປອດໄພແຫ່ງສະຫະລາຊະອານາຈັກ (HSE) ອະທິບາຍລະບົບໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກວ່າເປັນລະບົບການສື່ສານ ແລະ ການປະສານງານຢ່າງເປັນທາງການສຳລັບວຽກທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ ແລະ ເຕືອນຢ່າງຊັດເຈນວ່າໃບອະນຸຍາດນັ້ນ, ໂດຍຕົວມັນເອງ, ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ວຽກປອດໄພ ຫຼື ແທນທີ່ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ. ຄຸນຄ່າຂອງມັນຄືມັນນຳເອົາຂອບເຂດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ຂໍ້ຄວນລະວັງ ແລະ ຜູ້ຮັບຜິດຊອບມາລວມກັນໃນການເຮັດທຸລະກິດທີ່ຄວບຄຸມໜຶ່ງດຽວ. ເບິ່ງ ພາບລວມໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກຂອງ HSE.

ຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກແມ່ນຕ່ອງໂສ້ອັນເປັນຫຼັກຖານ, ບໍ່ແມ່ນລຳດັບເອກະສານ
ລະບົບການເຮັດວຽກທີ່ປອດໄພທາງໄຟຟ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະສົ່ງຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນຈາກປະຕູການຕັດສິນໜຶ່ງໄປຫາອີກປະຕູໜຶ່ງ:
- ຂອບເຂດວຽກກໍານົດຂອບເຂດ. ທີມງານລະບຸອຸປະກອນ, ສະຖານທີ່, ວຽກ, ການເຊື່ອມຕໍ່, ສະພາບທີ່ຄາດຫວັງ ແລະ ຜົນກະທົບການດໍາເນີນງານທີ່ແນ່ນອນ.
- HIRA ເລືອກການຄວບຄຸມ. ອັນຕະລາຍຖືກລະບຸ, ຄວາມສ່ຽງຖືກປະເມີນ ແລະ ການຄວບຄຸມຖືກມອບໝາຍກ່ອນການອະນຸຍາດ.
- LOTO ປ່ຽນແຜນການແຍກອອກເປັນສະຖານະພະລັງງານທີ່ປອດໄພທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ. ແຫຼ່ງພະລັງງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທຸກແຫຼ່ງໄດ້ຮັບການຈັດການ, ລວມທັງພະລັງງານທີ່ເກັບໄວ້ ຫຼື ພະລັງງານຮອງ.
- PTW ອະນຸຍາດໃຫ້ເຮັດວຽກພາຍໃນຂອບເຂດ. ຜູ້ອອກໃບອະນຸຍາດ ແລະ ຜູ້ຮັບຢືນຢັນວ່າຂອບເຂດ, ຄວາມສາມາດ, ຂໍ້ຄວນລະວັງ, ການແຍກອອກ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ນັ້ນເໝາະສົມ ແລະ ທັນສະໄໝ.
- TBT ແປຊຸດການຄວບຄຸມໃຫ້ກັບພາກສ່ວນເຮັດວຽກ. ທີມງານຢືນຢັນລຳດັບ, ບົດບາດ, ຂອບເຂດ, ການສື່ສານ ແລະ ສັນຍານຢຸດການເຮັດວຽກຢູ່ຈຸດເຮັດວຽກ.
- ການຊີ້ນຳ ແລະ ການຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງເຮັດໃຫ້ຊຸດການເຮັດວຽກມີຜົນ. ຖ້າຄວາມເປັນຈິງບໍ່ກົງກັບເງື່ອນໄຂທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດອີກຕໍ່ໄປ, ການເຮັດວຽກຈະຢຸດລົງ ແລະ ການຄວບຄຸມຈະຖືກກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງຄືນໃໝ່.
- ການສົ່ງຄືນເຮັດໃຫ້ວົງຈອນການຄວບຄຸມປິດລົງ. ຄົນ, ເຄື່ອງມື, ຍາມ, ສະຖານະການເຮັດວຽກ, ໃບອະນຸຍາດ ແລະ ການແຍກອອກ ໄດ້ຖືກນັບກ່ອນການຟື້ນຟູ.
ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າ “ໃບອະນຸຍາດຖືກເຊັນ” ບໍ່ແມ່ນຄຳນິຍາມທີ່ເປັນປະໂຫຍດຂອງຄວາມພ້ອມ. ຄວາມພ້ອມມີຢູ່ເມື່ອເອກະສານ ແລະ ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກຕົວຈິງອະທິບາຍວຽກດຽວກັນ ແລະ ສະຖານະອຸປະກອນດຽວກັນເທົ່ານັ້ນ.
ຂັ້ນຕອນທີ 1: ກໍານົດວຽກ ແລະ ຂອບເຂດຂອງມັນ
ກ່ອນທີ່ຈະປະເມີນຄວາມສ່ຽງ, ເຮັດໃຫ້ວຽກມີຄວາມສະເພາະພຽງພໍທີ່ຈະປະເມີນໄດ້. ຄຳກ່າວເຊັ່ນ “ໃຫ້ບໍລິການກະດານສະວິດ” ແມ່ນກວ້າງເກີນໄປ. ຂອບເຂດທີ່ເປັນປະໂຫຍດລະບຸການປະກອບ ຫຼື ເຄື່ອງປ້ອນ, ກິດຈະກຳການເຮັດວຽກ, ຂອບເຂດການເຂົ້າໃກ້, ໂຫຼດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ອຸປະກອນທີ່ມີໄຟຟ້າຢູ່ໃກ້ຄຽງ, ຂໍ້ຈຳກັດການເຂົ້າເຖິງ, ການປະຕິບັດງານພ້ອມກັນ ແລະ ສະພາບທີ່ອຸປະກອນຈະຖືກສົ່ງຄືນ.
ຂອບເຂດວຽກຄວນຈະກຳນົດວ່າຜູ້ໃດອາດໄດ້ຮັບຜົນກະທົບນອກເໜືອໄປຈາກທີມງານປະຕິບັດງານ: ເຈົ້າໜ້າທີ່ປະຕິບັດການ, ຜູ້ຮັບເໝົາ, ພະນັກງານຜະລິດ, ຜູ້ຄອບຄອງອາຄານ ຫຼື ທີມອື່ນທີ່ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບລະບົບທີ່ເຊື່ອມຕໍ່. ການປ່ຽນແປງອຸປະກອນ, ສະຖານທີ່ ຫຼື ວິທີການເຮັດວຽກຖືເປັນການປ່ຽນແປງຂອບເຂດວຽກ - ບໍ່ແມ່ນບັນຫາການໃຊ້ຄຳເວົ້າເລັກນ້ອຍ.
ຂັ້ນຕອນທີ 2: ນໍາໃຊ້ HIRA ເພື່ອເລືອກການຄວບຄຸມ
HIRA ແມ່ນຊັ້ນຂອງການວາງແຜນ. ອົງກອນອາດຈະໃຊ້ຊື່ຕ່າງໆເຊັ່ນ HIRA, JSA, JHA ຫຼື task risk assessment, ແຕ່ຫຼັກການຫຼັກຄ້າຍຄືກັນ. HIRA ຄູ່ມືການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ 5 ຂັ້ນຕອນຂອງ ILO ກຳນົດວຽກເປັນການລະບຸອັນຕະລາຍ ແລະ ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມ, ການມອບໝາຍ ແລະ ການບັນທຶກການປະຕິບັດ, ຈາກນັ້ນການທົບທວນ ແລະ ອັບເດດການປະເມີນ.
ສຳລັບການບຳລุงຮັກສາລະບົບໄຟຟ້າ, ການປະເມີນອາດຈະຕ້ອງພິຈາລະນາ:
- ການຖືກໄຟຟ້າຊັອດ ແລະ ການສຳຜັດກັບແສງສະຫວ່າງຈາກໄຟຟ້າລັດວົງຈອນ, ລວມທັງການສຶກສາ ແລະ ຂໍ້ມູນການຕິດປ້າຍທີ່ກວມເອົາແຍກຕ່າງຫາກໃນ ແຜນການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບພະລັງງານຈາກເຫດການໄຟຟ້າລັດວົງຈອນ ແລະ ຄູ່ມືການຕິດປ້າຍໄຟຟ້າລັດວົງຈອນ;
- ການມີໄຟຟ້າໂດຍບໍ່ຄາດຄິດ, ການໄຟຟ້າກັບຄືນ ຫຼື ແຮງດັນໄຟຟ້າທີ່ຖືກเหนี่ยวนำ;
- ພະລັງງານໄຟຟ້າ, ກົນຈັກ, ໄຮໂດຼລິກ, ນິວເມຕິກ, ຄວາມຮ້ອນ ຫຼື ແຮງໂນ້ມຖ່ວງທີ່ເກັບໄວ້;
- ພະລັງງານຄວບຄຸມ, ລະບົບ UPS, ເຄື່ອງປັ່ນໄຟ, ຕົວເກັບປະຈຸ ແລະ ແຫຼ່ງຈ່າຍຫຼາຍແຫຼ່ງ;
- ສ່ວນທີ່ມີໄຟຟ້າຢູ່ໃກ້ຄຽງ ແລະ ການເຂົ້າເຖິງທີ່ຈຳກັດ;
- ວັດຖຸຫຼົ່ນລົງ, ຂອບແຫຼມ, ຄວາມຮ້ອນ, ສຽງດັງ, ສານເຄມີ ຫຼື ພື້ນທີ່ຈຳກັດ;
- ເຄື່ອງມືທົດສອບ, ສາຍດິນຊົ່ວຄາວ, ການຍົກ ແລະ ການເຮັດວຽກພ້ອມກັນ.
ຫຼາຍສະຖານທີ່ສະແດງຄວາມສ່ຽງວ່າ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ × ຄວາມຮຸນແຮງ ໃນເມທຣິກການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ (RAM). ເມທຣິກນັ້ນຊ່ວຍຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງການຕັດສິນໃຈ, ແຕ່ຕົວເລກນັ້ນບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງສາກົນ. ໃຫ້ໃຊ້ຄຳນິຍາມ, ລຳດັບຊັ້ນການຄວບຄຸມ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຂອງສະຖານທີ່. ບັນທຶກ ຄວາມສ່ຽງເບື້ອງຕົ້ນ, ການຄວບຄຸມທີ່ເລືອກ ແລະ ຄວາມສ່ຽງຕົກຄ້າງ ຫຼັງຈາກນຳໃຊ້ການຄວບຄຸມເຫຼົ່ານັ້ນແລ້ວ.
ບ່ອນທີ່ໃຊ້ຄຳວ່າ ALARP ມັນໝາຍເຖິງການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ “ໃຫ້ຕໍ່າເທົ່າທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ” ໂດຍການຊັ່ງນໍ້າໜັກຄວາມສ່ຽງກັບການເສຍສະລະທີ່ຈຳເປັນສຳລັບການຄວບຄຸມເພີ່ມເຕີມ. ມັນມີຄວາມໂດດເດັ່ນໃນປະເທດອັງກິດ ແລະ ການປະຕິບັດຄວາມສ່ຽງສູງ; ມັນບໍ່ຄວນຖືກນຳສະເໜີເປັນໃບຢັ້ງຢືນເພີ່ມເຕີມສາກົນ ຫຼື ສິ່ງທົດແທນຂໍ້ກຳນົດທາງກົດໝາຍທ້ອງຖິ່ນ. ໄດ້ ຄຳອະທິບາຍ HSE ກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ALARP ໃຫ້ບໍລິບົດທາງດ້ານອຳນາດການປົກຄອງ.
ຂັ້ນຕອນທີ 3: ວາງແຜນ, ນໍາໃຊ້ ແລະ ກວດສອບ LOTO
LOTO ແມ່ນຊັ້ນການຄວບຄຸມພະລັງງານອັນຕະລາຍ. ມັນຄວນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍແຜນການແຍກອອກທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ ຫຼືວິທີການທີ່ທຽບເທົ່າທີ່ລະບຸແຫຼ່ງພະລັງງານທຸກແຫ່ງ ແລະຈຸດທີ່ຕ້ອງການເພື່ອແຍກອຸປະກອນ. ແຜນການຕ້ອງກວມເອົາການສະໜອງປົກກະຕິ, ການສະໜອງທາງເລືອກ, ວົງຈອນຄວບຄຸມ, ພະລັງງານທີ່ເກັບໄວ້ ແລະເສັ້ນທາງໃດໆກໍຕາມທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ອຸປະກອນກັບຄືນສູ່ສະພາບເດີມ ຫຼືເຄື່ອນຍ້າຍອຸປະກອນໄດ້.
ໃນລະດັບສູງ, ການແຍກອອກທີ່ຄວບຄຸມໄດ້ປະກອບມີການປິດເຄື່ອງ, ການແຍກອອກ, ການຮັບປະກັນອຸປະກອນແຍກອອກດ້ວຍການລັອກ ແລະປ້າຍ, ການປ່ອຍ ຫຼືການຈຳກັດພະລັງງານທີ່ເກັບໄວ້, ແລະການຢືນຢັນຜົນກ່ອນການເຮັດວຽກ. ຄຳແນະນຳຂອງ OSHA ຄຳແນະນຳ lock out/tag out ປະກອບມີການປິດເຄື່ອງ, ການແຍກອອກ, ການວາງ ແລະການຖອດອຸປະກອນ, ການໂອນອຸປະກອນ ແລະການຢືນຢັນໃນຂັ້ນຕອນການຄວບຄຸມພະລັງງານທີ່ຕ້ອງການ; ຄຳແນະນຳດ້ານໄຟຟ້າຂອງ HSE ກໍ່ເນັ້ນໜັກເຖິງການລະບຸແຫຼ່ງທັງໝົດ, ການແຍກອອກ, ການຮັບປະກັນການແຍກອອກຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ຄືນໃໝ່ ແລະການພິສູດວ່າບໍ່ມີໄຟຟ້າເມື່ອຕ້ອງການ; ເບິ່ງ ຄວາມປອດໄພດ້ານໄຟຟ້າໃນການເຮັດວຽກ: ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ.
ການຢືນຢັນແມ່ນປະຕູຕັດສິນໃຈ, ບໍ່ແມ່ນລາຍເຊັນທີ່ເພີ່ມເຂົ້າມາພາຍຫຼັງ. ບຸກຄົນທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດຕ້ອງໃຊ້ວິທີການທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຂອງສະຖານທີ່ ແລະອຸປະກອນທົດສອບທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຢືນຢັນວ່າອຸປະກອນຢູ່ໃນສະພາບພະລັງງານທີ່ຕ້ອງການ. ໃນກໍລະນີທີ່ຕ້ອງການພິສູດວ່າບໍ່ມີໄຟຟ້າ, ຂັ້ນຕອນການທົດສອບ ແລະການກວດສອບເຄື່ອງມືຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ນຳໃຊ້ໄດ້. ປ້າຍພຽງແຕ່ເປັນຄຳເຕືອນ; ມັນບໍ່ໄດ້ສ້າງການແຍກອອກທາງກາຍະພາບ.
ມືຈັບທີ່ເຫັນໄດ້ ຫຼື ການສະແດງການເປີດຂອງສະວິດແຍກ (isolator) ບໍ່ແມ່ນຫຼັກຖານສາກົນຂອງການແຍກທີ່ປອດໄພ. ໜ້າທີ່ການສະຫຼັບ, ການອອກແບບຂົ້ວຕໍ່, ປະເພດການນຳໃຊ້ ແລະ ໜ້າທີ່ການຕິດຕັ້ງ ຍັງຄົງຕ້ອງຈັບຄູ່ກັບລະບົບ; ຄູ່ມືສະວິດແຍກ ອະທິບາຍຂອບເຂດຂອງອຸປະກອນ.
ສຳລັບຕົວຢ່າງລະດັບອຸປະກອນ, ເບິ່ງ ຄູ່ມືຂັ້ນຕອນການລັອກເອົາท์ MCB. ຂັ້ນຕອນດັ່ງກ່າວບໍ່ໄດ້ແທນທີ່ແຜນການແຍກສະເພາະສະຖານທີ່ສຳລັບກະດານສະວິດ, ວົງຈອນມໍເຕີ ຫຼື ລະບົບຫຼາຍແຫຼ່ງ.

ຂັ້ນຕອນທີ 4: ອອກ ແລະ ຍອມຮັບໃບອະນຸຍາດເຮັດວຽກ
PTW ແມ່ນຊັ້ນການອະນຸຍາດ ແລະ ການປະສານງານ. ໃບອະນຸຍາດຄວນອະທິບາຍອຸປະກອນ ແລະ ວຽກ, ກຳນົດຂອບເຂດ, ລະບຸອັນຕະລາຍ ແລະ ມາດຕະການປ້ອງກັນ, ອ້າງອີງເຖິງການແຍກທີ່ຕ້ອງການ ຫຼື ໃບຢັ້ງຢືນ, ກຳນົດເງື່ອນໄຂການມີຜົນສັກສິດ, ແລະ ລະບຸບົດບາດຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການອອກ ແລະ ຮັບ. ຂະບວນການອອກ ແລະ ຍອມຮັບແມ່ນການກວດສອບສອງທາງ: ທັງສອງຝ່າຍຕ້ອງການຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ປອດໄພທີ່ຈະເຮັດ—ແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ.
ສໍາລັບວຽກງານໄຟຟ້າ, ຂໍ້ມູນສະໜັບສະໜູນອາດປະກອບມີ:
- ແຜນວາດເສັ້ນດຽວທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ ຫຼື ການລະບຸອຸປະກອນ;
- ລາຍລະອຽດການແຍກອອກ ແລະ ການຕໍ່ສາຍດິນ ຖ້າມີຄວາມເໝາະສົມ;
- ບັນທຶກການລັອກ ຫຼື ກຸນແຈ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນການແຍກອອກແຍກຕ່າງຫາກ;
- ການຢັ້ງຢືນການທົດສອບເພື່ອຄວາມປອດໄພ ຫຼື ການປ່ອຍໄຟ;
- ຂໍ້ກຳນົດກ່ຽວກັບການລະເບີດຂອງໄຟຟ້າ, ຂອບເຂດການເຂົ້າໃກ້ ຫຼື PPE ໂດຍອີງຕາມໂຄງການຂອງສະຖານທີ່;
- ການຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ, ແຖບກັ້ນ, ອຸປະກອນທີ່ມີໄຟຟ້າຢູ່ໃກ້ຄຽງ ແລະ ການຈັດການສຸກເສີນ;
- ໃບອະນຸຍາດທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັນສຳລັບພື້ນທີ່ຈຳກັດ, ວຽກທີ່ໃຊ້ຄວາມຮ້ອນ, ການຍົກ ຫຼື ການແຍກສາຍ.
HSE’s HSG250 permit-to-work guidance treats planning, issue, acceptance, suspension, shift handover, handback, monitoring and audit as parts of the permit system. That lifecycle matters: a permit left open without controlled handover or handback is not merely unfinished administration; it creates uncertainty about the equipment and authority state.
ຂັ້ນຕອນທີ 5: ດໍາເນີນການ TBT ຢູ່ຈຸດເຮັດວຽກ
A toolbox talk is a short, focused briefing on the actual job. HSE describes toolbox talks as brief presentations on a specific safety aspect; see its toolbox-talk guidance. For permitted electrical work, the TBT should connect the approved controls to the conditions the crew can see.
The discussion should confirm:
- the exact equipment, boundaries and work sequence;
- ສະຖານະການແຍກອອກ ແລະ ພື້ນທີ່ທີ່ຍັງມີໄຟຟ້າ;
- ບົດບາດສ່ວນບຸກຄົນ, ຂອບເຂດຄວາມສາມາດ ແລະ ການຊີ້ນຳ;
- ເຄື່ອງມື, ອຸປະກອນທົດສອບ ແລະ ມາດຕະການປ້ອງກັນທີ່ຕ້ອງການ;
- ການປະຕິບັດງານພ້ອມກັນ ແລະ ການຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບທີມອື່ນໆ;
- ການສື່ສານ, ການຕອບໂຕ້ສຸກເສີນ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດການກູ້ໄພ;
- ເງື່ອນໄຂທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຢຸດທັນທີ ແລະ ປະເມີນຄືນໃໝ່.
ລາຍຊື່ລາຍເຊັນຢັ້ງຢືນການເຂົ້າຮ່ວມ, ບໍ່ແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈ. ຜູ້ຊີ້ນຳຄວນເຊື້ອເຊີນໃຫ້ມີຄຳຖາມ ແລະ ໃຊ້ວິທີຢັ້ງຢືນທີ່ມີປະສິດທິພາບ—ຕົວຢ່າງ, ໃຫ້ສະມາຊິກທີມອະທິບາຍວຽກ, ຂອບເຂດ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຢຸດ. ຖ້າທີມງານບໍ່ສາມາດປະສານສົມທົບໃບອະນຸຍາດກັບສະຖານທີ່ເຮັດວຽກໄດ້, ບໍ່ຄວນເລີ່ມເຮັດວຽກ.
ຂັ້ນຕອນທີ 6: ປະຕິບັດ, ກວດສອບ ແລະ ຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງ
ຊຸດເອກະສານທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຍັງຄົງມີຜົນໃນຂະນະທີ່ວຽກ ແລະ ເງື່ອນໄຂຍັງຄົງຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງມັນ. ການຊີ້ນຳຄວນຢັ້ງຢືນວ່າສິ່ງກີດຂວາງ, ການແຍກອອກ, ການຈັດລະບຽບ, ເຄື່ອງມື ແລະ ວິທີການເຮັດວຽກຍັງຄົງມີປະສິດທິພາບ. ທີມງານຄວນຮັກສາເສັ້ນທາງການຢຸດການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນເມື່ອມີຂໍ້ສົງໄສ.
ຢຸດ, ເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ປອດໄພ ແລະ ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນການໂຈະ ຫຼື ການກວດສອບຄືນໃໝ່ຂອງສະຖານທີ່ ເມື່ອມີສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເກີດຂຶ້ນ:
| ການກະຕຸ້ນ | ເຫດຜົນທີ່ການຄວບຄຸມເດີມອາດບໍ່ຖືກຕ້ອງອີກຕໍ່ໄປ | ການຕອບສະໜອງຂອງລະບົບຄວບຄຸມແບບປົກກະຕິ |
|---|---|---|
| ການປ່ຽນແປງຂອບເຂດ ຫຼື ວິທີການ | ອັນຕະລາຍໃໝ່ ຫຼື ເສັ້ນທາງພະລັງງານອາດຖືກນຳເຂົ້າມາ | ຢຸດ; ແກ້ໄຂ HIRA ແລະ ໃບອະນຸຍາດ ກ່ອນສືບຕໍ່ |
| ພົບອຸປະກອນ ຫຼື ຈຸດແຍກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ | ຂອບເຂດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດອາດບໍ່ຖືກຕ້ອງ | ຢຸດ; ກວດສອບເອກະລັກ, ແຜນວາດ ແລະ ແຜນການຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ |
| ສັນຍານເຕືອນ, ສະແດງແຮງດັນ, ການເຄື່ອນໄຫວ ຫຼື ພະລັງງານທີ່ບໍ່ຄາດຄິດປະກົດຂຶ້ນ | ສະຖານະພະລັງງານທີ່ສົມມຸດໄວ້ແມ່ນຂັດແຍ້ງກັນ | ຖອນຕົວ; ຮັກສາຄວາມປອດໄພຂອງພື້ນທີ່ ແລະ ສືບສວນພາຍໃຕ້ອຳນາດ |
| ການປ່ຽນແປງຂອງທີມ, ຫົວໜ້າ ຫຼື ການປ່ຽນເວນ | ການປ່ຽນແປງຄວາມສາມາດ, ບົດບາດ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນ | ໃຊ້ການສົ່ງມອບ/ການຊີ້ແຈງຢ່າງເປັນທາງການ ແລະ ການຄວບຄຸມໃບອະນຸຍາດ |
| ການປ່ຽນແປງສະພາບການເຮັດວຽກ ຫຼື ໂຮງງານທີ່ຢູ່ໃກ້ຄຽງ | ການປ່ຽນແປງຄວາມສ່ຽງຂອງອິນເຕີເຟດ ແລະ ການເຮັດວຽກພ້ອມກັນ | ປະສານງານຄືນໃໝ່, ປະເມີນຄືນໃໝ່ ແລະ ກວດສອບຄືນໃໝ່ |
| ໃບອະນຸຍາດໝົດອາຍຸ ຫຼື ຖືກໂຈະ | ການອະນຸຍາດບໍ່ມີຜົນອີກຕໍ່ໄປ | ຢ່າສືບຕໍ່ຈົນກວ່າຈະອອກໃໝ່ ຫຼື ກວດສອບຄືນຢ່າງເປັນທາງການ |
| ເກີດເຫດສຸກເສີນ ຫຼື ການອົບພະຍົບ | ສະຖານະຂອງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ ແລະ ອຸປະກອນອາດບໍ່ແນ່ນອນ | ປະຕິບັດຕາມການຄວບຄຸມສຸກເສີນ; ປະເມີນຄືນກ່ອນເຂົ້າຄືນ |

ການຕອບສະໜອງທີ່ຖືກຕ້ອງບໍ່ແມ່ນ “ການອັບເດດ TBT” ສະເໝີໄປ. ອັນຕະລາຍໃໝ່ອາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະເມີນຄວາມສ່ຽງຄືນໃໝ່, ການຕັດແຍກທີ່ແຕກຕ່າງ, ການຄວບຄຸມທາງວິສະວະກຳເພີ່ມເຕີມ, ໃບອະນຸຍາດໃໝ່ ຫຼື ການຍົກເລີກວຽກງານ. ການສື່ສານບໍ່ສາມາດທົດແທນການຄວບຄຸມທາງກາຍະພາບທີ່ຂາດຫາຍໄປໄດ້.
ຂັ້ນຕອນທີ 7: ປິດ, ສົ່ງຄືນ ແລະ ກູ້ຄືນພາຍໃຕ້ການຄວບຄຸມ
ການສຳເລັດວຽກງານທາງກາຍະພາບບໍ່ແມ່ນຈຸດສິ້ນສຸດຂອງຂັ້ນຕອນຄວາມປອດໄພ. ກ່ອນການສົ່ງມອບຄືນ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຄວນຢືນຢັນສະຖານະວຽກງານ, ກວດນັບຈຳນວນຄົນງານ ແລະ ເຄື່ອງມື, ຖອດການເຊື່ອມຕໍ່ຊົ່ວຄາວອອກຕາມທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ຕິດຕັ້ງຝາປິດປ້ອງກັນ ແລະ ກ່ອງຫຸ້ມຫໍ່ຄືນ, ເກັບກວາດສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ກວດສອບວ່າອຸປະກອນພ້ອມສຳລັບສະພາວະທີ່ຕົກລົງກັນໄວ້.
ສຳລັບວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ MCB, ການກວດສອບທາງເຕັກນິກ ແລະ ການຕັດສິນໃຈປ່ຽນແທນຍັງຄົງເປັນຄຳຖາມດ້ານການບຳລຸງຮັກສາທີ່ແຍກຕ່າງຫາກ; ເບິ່ງ ຄູ່ມືການບຳລຸງຮັກສາ MCB. ການປິດໃບອະນຸຍາດຄວນບັນທຶກສະພາບຕົວຈິງຂອງອຸປະກອນ ແທນທີ່ຈະສົມມຸດວ່າການເຮັດວຽກຕາມແຜນສຳເລັດແລ້ວຈະເປັນການພິສູດເຖິງຄວາມພ້ອມໃນການໃຊ້ງານ.
ຈາກນັ້ນຜູ້ຮັບໃບອະນຸຍາດຈະສົ່ງມອບອຸປະກອນ ຫຼື ພື້ນທີ່ຄືນຜ່ານຂະບວນການທີ່ກຳນົດໄວ້. ຜູ້ມີອຳນາດອອກໃບອະນຸຍາດຈະຢືນຢັນວ່າໃບອະນຸຍາດ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດປິດໄດ້. ແມ່ກຸນແຈ ແລະ ປ້າຍເຕືອນຈະຖືກຖອດອອກພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບການເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ການຖອດອອກທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດເທົ່ານັ້ນ. ການປ່ອຍກະແສໄຟຟ້າຄືນຈະປະຕິບັດຕາມການອະນຸມັດດ້ານການປະຕິບັດງານ, ໂດຍມີການແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຊາບ ແລະ ມີການສັງເກດການອຸປະກອນຕາມຄວາມຈຳເປັນ.
ຖ້າວຽກງານຍັງບໍ່ສຳເລັດ, ໃຫ້ບັນທຶກສະພາບຕົວຈິງ ແລະ ຮັກສາການຄວບຄຸມທີ່ຈຳເປັນໄວ້. ຢ່າປິດໃບອະນຸຍາດ ຫຼື ຖອດການຕັດແຍກອອກພຽງເພື່ອໃຫ້ເອກະສານເບິ່ງຄືວ່າສຳເລັດສົມບູນ.
PTW ແລະ LOTO ແມ່ນການຄວບຄຸມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ
ການສັບສົນລະຫວ່າງ PTW ກັບ LOTO ເປັນໜຶ່ງໃນຂໍ້ຜິດພາດທາງແນວຄິດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ຄວນຫຼີກລຽງ.
| PTW | LOTO |
|---|---|
| ອະນຸຍາດ ແລະ ປະສານງານວຽກອັນຕະລາຍທີ່ກຳນົດໄວ້ | ຄວບຄຸມພະລັງງານອັນຕະລາຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອຸປະກອນ |
| ກຳນົດຂອບເຂດ, ບຸກຄົນ, ເວລາ, ຂີດຈຳກັດ ແລະ ມາດຕະການປ້ອງກັນທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັນ | ລະບຸ, ຮັບປະກັນ, ລະບາຍ ແລະ ກວດສອບແຫຼ່ງພະລັງງານ |
| ສາມາດອ້າງອີງໃບຢັ້ງຢືນ ແລະ ລະບົບຄວບຄຸມຫຼາຍອັນ | ສາມາດມີຢູ່ໃນຮູບແບບຂອງຂັ້ນຕອນແຍກຕ່າງຫາກ ຫຼື ໃບຢັ້ງຢືນທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບໃບອະນຸຍາດ |
| ຕ້ອງການການຄວບຄຸມການອອກ, ການຍອມຮັບ, ການໂຈະ ແລະ ການສົ່ງຄືນ | ຕ້ອງການການຄວບຄຸມການລັອກ/ແທັກທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ ແລະ ການແຍກອອກທີ່ຖືກຢືນຢັນ |
ໃບອະນຸຍາດທີ່ຖືກຕ້ອງສາມາດອ້າງອີງເຖິງການແຍກອອກທີ່ຜິດພາດ, ແລະ ການແຍກອອກທີ່ຖືກຕ້ອງສາມາດມີຢູ່ໄດ້ໂດຍບໍ່ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ບຸກຄົນປະຕິບັດວຽກງານສະເພາະ. ແຜນການເຮັດວຽກຕ້ອງຢືນຢັນທັງສອງຢ່າງ.
RAM, ICC ແລະ ALARP ເໝາະສົມຢູ່ໃສ
ຄຳສັບເຫຼົ່ານີ້ມັກຈະປາກົດຢູ່ຂ້າງ HIRA, PTW, LOTO ແລະ TBT, ແຕ່ມັນບໍ່ແມ່ນຂັ້ນຕອນເພີ່ມເຕີມທີ່ເປັນສາກົນ:
- RAM — Risk Assessment Matrix (ເມທຣິກການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ): ເຄື່ອງມືໃຫ້ຄະແນນພາຍໃນການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ. ໝວດໝູ່ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຍອມຮັບຂອງມັນແມ່ນສະເພາະຂອງອົງກອນ.
- ICC — Isolation Confirmation Certificate (ໃບຢັ້ງຢືນການຢືນຢັນການແຍກອອກ): ບັນທຶກສະເພາະສະຖານທີ່ ຫຼື ອຸດສາຫະກຳທີ່ໃຊ້ໂດຍບາງອົງກອນເພື່ອບັນທຶກການແຍກອອກ ແລະ ການໂອນ ຫຼື ສະຖານະຂອງມັນ. ສະຖານທີ່ອື່ນໆໃຊ້ໃບຢັ້ງຢືນການແຍກອອກ, ບັນທຶກກ່ອງລັອກ ຫຼື ຊື່ອື່ນ.
- ALARP — As Low As Reasonably Practicable (ຕ່ຳເທົ່າທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ): ຫຼັກການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ ພ້ອມດ້ວຍສະພາບທາງກົດໝາຍສະເພາະໃນປະເທດອັງກິດ ແລະ ວິທີປະຕິບັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອັນຕະລາຍຫຼັກ. ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທົດແທນສຳລັບລຳດັບຊັ້ນຂອງການຄວບຄຸມ ຫຼື ເງື່ອນໄຂການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍທ້ອງຖິ່ນ.
ຊື່ຂອງແບບຟອມມີຄວາມສຳຄັນໜ້ອຍກວ່າຫຼັກຖານທີ່ຄວບຄຸມໄດ້: ອຸປະກອນຖືກລະບຸຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ອັນຕະລາຍໄດ້ຮັບການປະເມີນ, ສະຖານະພະລັງງານໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ, ອຳນາດມີຄວາມຊັດເຈນ, ລູກເຮືອເຂົ້າໃຈການຄວບຄຸມ, ການປ່ຽນແປງໄດ້ຮັບການຈັດການ ແລະ ອຸປະກອນໄດ້ຖືກສົ່ງຄືນຢ່າງເປັນທາງການ.
ການທົດສອບຄວາມພ້ອມໃນການປະຕິບັດ
ກ່ອນເລີ່ມການເຮັດວຽກ, ຜູ້ຮັບຜິດຊອບຄວນຈະສາມາດຕອບທຸກຄຳຖາມຕໍ່ໄປນີ້ໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງຄາດເດົາ:
- ອຸປະກອນ ແລະ ວຽກງານທີ່ແນ່ນອນໃດແດ່ທີ່ຢູ່ພາຍໃນຂອບເຂດທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ?
- ອັນຕະລາຍ ແລະ ແຫຼ່ງພະລັງງານໃດແດ່ທີ່ຖືກລະບຸ, ລວມທັງການໄຫຼກັບຄືນ ແລະ ພະລັງງານທີ່ເກັບໄວ້?
- ການຄວບຄຸມໃດແດ່ທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ແລະ ໃຜເປັນເຈົ້າຂອງແຕ່ລະການກະທຳ?
- ຈຸດແຍກການເຊື່ອມຕໍ່ໃດແດ່ທີ່ຖືກນຳໃຊ້, ຮັບປະກັນ ແລະ ຢັ້ງຢືນ?
- ໃບອະນຸຍາດ ແລະ ໃບຢັ້ງຢືນທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ໃດແດ່ທີ່ຍັງມີຜົນ, ແລະ ຈະໝົດອາຍຸ ຫຼື ຕ້ອງການການກວດສອບຄືນເມື່ອໃດ?
- ສິ່ງໃດທີ່ຍັງມີໄຟຟ້າ ຫຼື ສາມາດໃຊ້ງານໄດ້ຢູ່ໃກ້ຄຽງ?
- ສະມາຊິກທີມທຸກຄົນເຂົ້າໃຈລຳດັບ, ບົດບາດ, ຂີດຈຳກັດ ແລະ ເງື່ອນໄຂການຢຸດການເຮັດວຽກບໍ?
- ເຫດການໃດແດ່ທີ່ຕ້ອງການການຢຸດ, ການປະເມີນຄືນ ຫຼື ໃບອະນຸຍາດໃໝ່?
- ໃຜເປັນຜູ້ຄວບຄຸມການສົ່ງຄືນ, ການແຍກອອກ ແລະ ການຈ່າຍໄຟຄືນ?
ຖ້າມີຄຳຕອບໃດບໍ່ຊັດເຈນ, ຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກຍັງບໍ່ທັນຮອດເງື່ອນໄຂເລີ່ມຕົ້ນການເຮັດວຽກທີ່ສາມາດປ້ອງກັນໄດ້.



